النظام الداخلي – IUOAMC University
IUOAMC University — Internal Regulations
يمكنك تبديل اللغة من الأعلى.
You can switch language above.
Changez la langue en haut.
النظام الداخلي – IUOAMC University
الديباجة
انطلاقًا من رسالة IUOAMC University باعتبارها مؤسسة مهنية تعليمية دولية متخصصة في فنون الطهي والضيافة والتحكيم، واستنادًا إلى المعايير الأكاديمية العالمية في التعليم المدمج والمهني، فقد تم اعتماد النظام الداخلي التالي لضبط عمل الجامعة وضمان استقلاليتها وجودة برامجها.
الفصل الأول: المواد الأساسية
مادة (1): استقلالية المعايير الأكاديمية
تُعتبر IUOAMC University مؤسسة مهنية تعليمية دولية، ولا تُلزم بمعايير الجامعات التقليدية المتعلقة بنسبة (60%) من المكان أو المساحة، إذ أن معيار الاعتماد لديها يقوم على جودة البرامج التعليمية، وكفاءة الكادر التدريسي، واعتماد المناهج وفق الأنظمة الدولية الحديثة في التعليم المدمج والإلكتروني.
مادة (2): الاعتراف بالأنماط التعليمية الحديثة
تُقر IUOAMC University أن التعليم المدمج (Hybrid Learning) والتعليم الإلكتروني والتدريب التطبيقي الميداني، أنماط معتمدة دولياً، وتُعادل في قيمتها الأكاديمية التعليم الحضوري الكامل، وفق القوانين والاتفاقيات الدولية ذات الصلة.
مادة (3): عدم التعارض مع التشريعات الوطنية
لا تُعد IUOAMC University بديلاً عن الجامعات الوطنية أو منافساً لها، بل مؤسسة مهنية ذات طابع دولي، تعمل وفق نظام خاص بها، بما لا يتعارض مع التشريعات المحلية، مع احتفاظها بحقها القانوني في اختيار الشكل التعليمي المناسب لرسالتها العالمية.
الفصل الثاني: الأهداف الاستراتيجية
- تعزيز التعليم المهني الدولي.
- تطوير المناهج الحديثة.
- تمكين الطلبة والمهنيين.
- الاعتراف والاعتماد الدولي.
- البحث العلمي والتطوير.
- التعليم المدمج والمرن.
- نشر ثقافة الجودة والتحكيم الدولي.
- خدمة المجتمع والهوية الثقافية.
- الاستدامة والابتكار.
- الريادة العالمية.
الفصل الثالث: الصلاحيات والمهام
مادة (11): مجلس الإدارة
- اعتماد النظام الداخلي وتعديله.
- إقرار الميزانية السنوية والتقارير المالية.
- المصادقة على البرامج الأكاديمية والمهنية الجديدة.
- تعيين رئيس الجامعة أو من يقوم مقامه.
مادة (12): رئيس الجامعة
- تنفيذ قرارات مجلس الإدارة.
- الإشراف على سير العملية التعليمية والإدارية.
- توقيع الاتفاقيات والشراكات الدولية.
- رفع التقارير الدورية إلى مجلس الإدارة.
مادة (13): المجلس الأكاديمي
- اقتراح تطوير المناهج والبرامج الأكاديمية.
- اعتماد خطط البحث العلمي والتدريب.
- تقييم الكادر التدريسي ومنح التوصيات بشأن الترقيات.
- وضع أنظمة الامتحانات والتقييم الأكاديمي.
مادة (14): الكادر الأكاديمي والتدريسي
- إعداد المحاضرات النظرية والتطبيقية.
- الإشراف على المشاريع البحثية والتدريبية.
- المشاركة في المؤتمرات والندوات العلمية باسم الجامعة.
- الالتزام بأخلاقيات المهنة والنزاهة الأكاديمية.
مادة (15): الطلبة والمتدربون
- الالتزام بأنظمة الجامعة ولوائحها.
- المواظبة على حضور المحاضرات والأنشطة.
- احترام الكادر الأكاديمي والإداري والزملاء.
- المشاركة الفاعلة في الأنشطة الأكاديمية والمهنية.
مادة (16): الشؤون الإدارية والمالية
- إعداد وتنفيذ الموازنة السنوية.
- إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
- تنظيم المراسلات الرسمية وحفظ الوثائق.
- ضمان الشفافية المالية والإدارية.
الفصل الرابع: الأبحاث ورسائل التخرج
مادة (17): البحث العلمي
تلتزم IUOAMC University بدعم وتشجيع البحث العلمي والتطبيقي في مجالات فنون الطهي، الضيافة، التحكيم الدولي، والاستدامة الغذائية، باعتباره جزءًا جوهريًا من رسالتها الأكاديمية.
مادة (18): رسائل التخرج
يشترط على طلبة البرامج العليا (دبلوم – ماجستير مهني – دكتوراه مهنية) إعداد رسالة تخرج أو مشروع بحثي تطبيقي يُقيَّم من لجنة أكاديمية دولية محكَّمة، ويُعتبر شرطًا أساسيًا للحصول على الدرجة العلمية.
مادة (19): النشر العلمي
للجامعة الحق في نشر الأبحاث ورسائل التخرج المتميزة في مجلاتها أو منصاتها الأكاديمية، مع حفظ حقوق المؤلفين، وتشجع الجامعة نشر الأبحاث في مجلات دولية محكَّمة، وتقديمها في المؤتمرات والندوات العالمية.
مادة (20): الملكية الفكرية للأبحاث
تعتبر نتائج الأبحاث ورسائل التخرج نتاجًا مشتركًا بين الباحث والجامعة، مع حفظ نسبة التأليف، وحق الجامعة في الأرشفة والترويج لبرامجها.
الفصل الخامس: الانضباط الأكاديمي والعقوبات
مادة (21): السلوك الأكاديمي
يلتزم جميع منتسبي IUOAMC University بالسلوك القائم على النزاهة والشفافية والاحترام المتبادل، ويُمنع أي فعل يسيء إلى سمعة الجامعة أو يخل بأنظمتها.
مادة (22): المخالفات الأكاديمية
- الغش في الامتحانات أو المشاريع.
- الانتحال أو سرقة الأبحاث العلمية.
- الإخلال بالمتطلبات الدراسية دون مبرر.
- الإساءة للكادر الأكاديمي أو الإداري أو الزملاء.
- الإضرار بممتلكات الجامعة أو منصاتها الرقمية.
مادة (23): العقوبات التأديبية للطلبة
- التنبيه الشفهي أو الخطي.
- الحرمان المؤقت من بعض الحقوق الأكاديمية.
- إلغاء نتائج الامتحان أو المشروع.
- الفصل المؤقت لفصل واحد.
- الفصل النهائي مع حرمان من استرداد الرسوم.
مادة (24): العقوبات التأديبية للكادر
- التنبيه أو الإنذار الخطي.
- الخصم من المستحقات المالية.
- تجميد المهام مؤقتًا.
- إنهاء الخدمة في الحالات الجسيمة.
مادة (25): لجنة الانضباط
تُشكل لجنة انضباط بقرار من مجلس الإدارة، وقراراتها ملزمة بعد المصادقة عليها من رئاسة الجامعة.
الفصل السادس: الأحكام العامة والختامية
مادة (26): التعديلات
يجوز لمجلس إدارة IUOAMC University تعديل أو إضافة مواد جديدة إلى هذا النظام الداخلي كلما اقتضت الحاجة، على أن تُوثّق في سجل الجامعة.
مادة (27): سريان النظام
يُعمل بهذا النظام من تاريخ اعتماده ويُعتبر ملزمًا لجميع الكوادر والطلبة والمتدربين.
مادة (28): المرجعية القانونية
يُفسَّر هذا النظام وفق القوانين الدولية والأُطر المهنية الخاصة بالتعليم والتدريب، وبما لا يتعارض مع القوانين الوطنية.
مادة (29): الأولوية
في حال وجود تعارض بين هذا النظام وأي لوائح أخرى داخلية، فتكون الأولوية لهذا النظام.
مادة (30): النشر والتوثيق
يُنشر هذا النظام على المنصات الرسمية للجامعة ويُحفَظ في سجل IUOAMC Ltd.
Internal Regulations – IUOAMC University
Preamble
Based on IUOAMC University’s mission as an international professional institution in culinary arts, hospitality, and arbitration, and aligned with global standards for hybrid and professional education, these Regulations are adopted to ensure operational independence and academic quality.
Chapter I: Core Provisions
Art. (1): Academic Standards Independence
The University is not bound by traditional “60% on-site space” rules. Accreditation is primarily based on program quality, faculty competence, and modern hybrid/e-learning curricula.
Art. (2): Recognition of Modern Modes
Hybrid learning, e-learning, and field-based practical training are internationally recognized and academically equivalent to full on-site study, in line with relevant global frameworks.
Art. (3): Non-Conflict with National Laws
The University operates under its own international professional framework without conflicting with the national regulations of countries where it or its partners operate.
Chapter II: Strategic Objectives
- Advance international professional education.
- Develop modern, competency-based curricula.
- Empower learners and professionals.
- Pursue international recognition and accreditation.
- Foster research and development.
- Adopt flexible hybrid and e-learning.
- Promote a culture of quality and arbitration.
- Serve the community and culinary heritage.
- Commit to sustainability and innovation.
- Achieve global leadership.
Chapter III: Powers & Duties
Art. (11): Board of Directors
- Approve and amend the Regulations.
- Adopt annual budgets and financial reports.
- Validate new academic and professional programs.
- Appoint the University President or acting President.
Art. (12): President
- Execute Board resolutions.
- Oversee academic and administrative operations.
- Sign international agreements and partnerships.
- Report periodically to the Board.
Art. (13): Academic Council
- Propose curriculum and program development.
- Adopt research and training plans.
- Evaluate faculty and recommend promotions.
- Set examination and assessment policies.
Art. (14): Faculty
- Deliver courses and practical training.
- Supervise research and projects.
- Represent the University in scientific events.
- Uphold academic integrity.
Art. (15): Students and Trainees
- Comply with University bylaws.
- Attend classes and activities.
- Respect faculty, staff, and peers.
- Participate actively in academic and professional activities.
Art. (16): Administration and Finance
- Prepare and implement the annual budget.
- Manage human resources and personnel affairs.
- Organize official correspondence and records.
- Ensure financial and administrative transparency.
Chapter IV: Research & Graduation Theses
Art. (17): Research
The University supports applied research in culinary arts, hospitality, international arbitration, and food sustainability as a core academic mission.
Art. (18): Graduation Theses
Higher programs (Diploma, Professional Master, Professional Doctorate) require a thesis or capstone project reviewed by an international academic committee as a condition for graduation.
Art. (19): Publication
Outstanding works may be published by the University on its academic platforms while preserving authors’ rights; authors are encouraged to publish in international peer-reviewed journals.
Art. (20): Intellectual Property
Research outcomes are jointly owned by the author and the University. Author credit is preserved, and the University may archive and promote the works.
Chapter V: Academic Discipline & Sanctions
Art. (21): Conduct
All members shall uphold integrity, transparency, and mutual respect. Any act harming the University’s reputation or breaching its rules is prohibited.
Art. (22): Academic Offences
- Cheating in exams or projects.
- Plagiarism or research theft.
- Unjustified failure to meet academic requirements.
- Abuse toward faculty, staff, or peers.
- Damage to University property or digital platforms.
Art. (23): Student Sanctions
- Oral or written warning.
- Temporary deprivation of certain rights.
- Annulment of exam or project results.
- Temporary suspension for one term.
- Final dismissal with no tuition refund.
Art. (24): Staff Sanctions
- Warning or written notice.
- Pay deduction.
- Temporary freezing of duties.
- Termination in severe cases.
Art. (25): Disciplinary Committee
Formed by Board resolution; decisions are binding upon approval by the Presidency.
Chapter VI: General & Final Provisions
Art. (26): Amendments
May be amended by Board resolution and duly recorded.
Art. (27): Effectiveness
Effective upon adoption and binding on all members.
Art. (28): Legal Reference
Interpreted per international education frameworks and applicable national laws.
Art. (29): Priority
These Regulations prevail in case of conflict with other internal documents.
Art. (30): Publication & Archiving
Published on official platforms and archived by IUOAMC Ltd.
Règlement intérieur – IUOAMC University
Préambule
Conformément à la mission de l’Université en tant qu’institution professionnelle internationale dans les arts culinaires, l’hôtellerie et l’arbitrage, et en accord avec les normes mondiales de l’enseignement hybride et professionnel, le présent règlement est adopté afin d’assurer l’indépendance opérationnelle et la qualité académique.
Chapitre I : Dispositions de base
Art. (1) : Indépendance des normes académiques
L’Université n’est pas tenue par l’exigence traditionnelle « 60 % d’espace présentiel ». L’accréditation repose principalement sur la qualité des programmes, la compétence du corps enseignant et des cursus hybrides/numériques modernes.
Art. (2) : Modes modernes reconnus
Le mode hybride, l’e-learning et la formation pratique de terrain sont reconnus à l’international et académiquement équivalents au présentiel complet.
Art. (3) : Non-conflit avec les lois nationales
L’Université opère dans un cadre professionnel international propre, sans contrevenir aux réglementations nationales des pays où elle (ou ses partenaires) exerce.
Chapitre II : Objectifs stratégiques
- Renforcer l’enseignement professionnel international.
- Développer des cursus modernes basés sur les compétences.
- Autonomiser les apprenants et professionnels.
- Rechercher la reconnaissance et l’accréditation internationales.
- Promouvoir la recherche et le développement.
- Adopter des dispositifs hybrides et numériques flexibles.
- Diffuser une culture de qualité et d’arbitrage.
- Servir la communauté et le patrimoine culinaire.
- S’engager pour la durabilité et l’innovation.
- Atteindre un leadership mondial.
Chapitre III : Pouvoirs & missions
Art. (11) : Conseil d’administration
- Approuver et modifier le Règlement.
- Adopter les budgets annuels et rapports financiers.
- Valider les nouveaux programmes académiques et professionnels.
- Nommer le Président de l’Université ou son intérimaire.
Art. (12) : Président
- Exécuter les décisions du Conseil.
- Superviser les opérations académiques et administratives.
- Signer des accords et partenariats internationaux.
- Présenter des rapports périodiques au Conseil.
Art. (13) : Conseil académique
- Proposer le développement des cursus et programmes.
- Adopter les plans de recherche et de formation.
- Évaluer le corps enseignant et recommander des promotions.
- Définir les règles d’examens et d’évaluation.
Art. (14) : Corps enseignant
- Assurer les cours et la formation pratique.
- Encadrer la recherche et les projets.
- Représenter l’Université dans les événements scientifiques.
- Préserver l’intégrité académique.
Art. (15) : Étudiants et stagiaires
- Respecter la réglementation de l’Université.
- Assiduité aux cours et activités.
- Respect du personnel et des pairs.
- Participation active aux activités académiques et professionnelles.
Art. (16) : Administration & finances
- Préparer et exécuter le budget annuel.
- Gérer les ressources humaines et le personnel.
- Organiser la correspondance officielle et les archives.
- Assurer la transparence financière et administrative.
Chapitre IV : Recherche & mémoires
Art. (17) : Recherche
L’Université soutient la recherche appliquée dans les arts culinaires, l’hôtellerie, l’arbitrage international et la durabilité alimentaire, en tant que mission académique essentielle.
Art. (18) : Mémoires de fin d’études
Les programmes supérieurs (Diplôme, Master professionnel, Doctorat professionnel) exigent un mémoire ou projet de fin d’études évalué par un comité académique international.
Art. (19) : Publication
Les travaux d’excellence peuvent être publiés par l’Université sur ses plateformes académiques avec respect des droits d’auteur ; l’Université encourage la publication dans des revues internationales à comité de lecture.
Art. (20) : Propriété intellectuelle
Les résultats de recherche sont en copropriété entre l’auteur et l’Université. Le crédit d’auteur est préservé et l’Université peut archiver et promouvoir les travaux.
Chapitre V : Discipline académique & sanctions
Art. (21) : Conduite
Tous les membres doivent observer l’intégrité, la transparence et le respect mutuel. Tout acte nuisant à la réputation de l’Université ou enfreignant ses règles est prohibé.
Art. (22) : Infractions académiques
- Fraude aux examens ou aux projets.
- Plagiat ou vol de recherche.
- Manquement injustifié aux exigences académiques.
- Atteinte au personnel ou aux pairs.
- Dommages aux biens ou plateformes numériques de l’Université.
Art. (23) : Sanctions étudiantes
- Avertissement oral ou écrit.
- Privation temporaire de certains droits.
- Annulation des résultats d’examen ou de projet.
- Exclusion temporaire d’un semestre.
- Exclusion définitive sans remboursement des frais.
Art. (24) : Sanctions du personnel
- Avertissement ou mise en demeure écrite.
- Retenue sur rémunération.
- Gel temporaire des fonctions.
- Licenciement dans les cas graves.
Art. (25) : Comité de discipline
Institué par décision du Conseil ; ses décisions sont exécutoires après approbation par la Présidence.
Chapitre VI : Dispositions générales & finales
Art. (26) : Modifications
Peuvent être adoptées par décision du Conseil et dûment enregistrées.
Art. (27) : Entrée en vigueur
En vigueur dès adoption ; obligatoire pour tous les membres.
Art. (28) : Référence juridique
Interprétation selon les cadres internationaux de l’éducation et les lois nationales applicables.
Art. (29) : Primauté
Le présent Règlement prévaut en cas de conflit avec d’autres documents internes.
Art. (30) : Publication & archivage
Publication sur les plateformes officielles et archivage par IUOAMC Ltd.
